員工改善 地方
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「員工改善 地方」文章包含有：「員工績效不彰該怎麼辦？主管應該檢視這15個問題」、「員工老是不OK?主管該懂績效改善計畫4要件」、「主管看過來！績效回饋六大步驟做對，員工才聽得進去」、「如何協助績效不佳的員工？如何管理員工？」、「員工績效不彰？主管應該檢視的15個問題」、「員工不OK?主管該懂的績效改善計畫有哪些要件?」、「知己知彼！做好「績效自評」與「績效面談」的方法」、「改善績效管理流程10大方針」、「主管心不累：高效能績效指導背後...
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員工績效不彰該怎麼辦？主管應該檢視這15個問題
https://www.managertoday.com.t
如果員工常遲到，解決方法有「將鬧鐘調早點」「買一個鈴聲很大的鬧鐘」「早一點出門」「改換交通工具」「早點上床」等等。員工可能有一些解決辦法，但如果 ...
員工老是不OK? 主管該懂績效改善計畫4要件
https://hrmall.104.com.tw
績效改善計畫是一份文件，詳列員工在工作績效需要改善的地方和須進行工作績效改善的具體行動程序和步驟。 績效改善計畫中通常會包括，員工所欠缺的 ...
主管看過來！績效回饋六大步驟做對，員工才聽得進去
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績效回饋六大步驟： · 步驟一：破冰、支持他、挺他 · 步驟二：辨認改善意願 · 步驟三：確認問題與討論回饋 · 步驟四：展開工作計劃 · 步驟五：共同承諾 · 步驟六 ...
如何協助績效不佳的員工？如何管理員工？
https://www.emba.com.tw
如何管理員工並提升績效常是主管心中的疑問。主管應把握每一次能和員工溝通的機會，協助他們提升績效。在進行員工績效管理與面談時，主管需掌握以下三 ...
員工績效不彰？主管應該檢視的15個問題
https://tw.news.yahoo.com
如果員工常遲到，解決方法有「將鬧鐘調早點」「買一個鈴聲很大的鬧鐘」「早一點出門」「改換交通工具」「早點上床」等等。員工可能有一些解決辦法，但如果 ...
員工不OK? 主管該懂的績效改善計畫有哪些要件?
https://blog.tiandiren.tw
答：是的，績效改善計畫需要主管和員工共同參與。主管需要了解員工的問題所在，提供支持和指導，評估進展和成果，以及給予獎勵和認可。員工需要努力學習和 ...
知己知彼！做好「績效自評」與「績效面談」的方法
https://bizthinking.com.tw
好要說的出來哪裡好，建議還是以數字表現或可觀測成果為主，而且所列舉的項目應該是與主管對齊過，然後確實獲得改善的項目。記得，如果你做得好的地方都 ...
改善績效管理流程10 大方針
https://www.sap.com
請使用系統為評估提供資料，報告員工評估結果，接著比較這次經驗和前一年的審查流程。有什麼地方改善了，不足之處又有哪些？ 保持流程單純。請從標準目標範本開始，再 ...
主管心不累：高效能績效指導背後的四個關鍵
https://www.ffceap.com.tw
員工績效改善策略是一不斷循環的過程，主管首先了解員工的績效結果之後，分析其行為或工作方式，接著針對上述所蒐集及分析後的資料，與員工進行績效指導回饋，最後強化員工 ...
想請員工改善狀況，卻說不出口？一個溝通法學起來
https://www.managertoday.com.t
《不再各說各話》建議，可以利用「非暴力溝通」的4 要素來傳遞訊息，分別是「觀察」「感受」「需要」與「請求」。 當主管透過觀察來代替評論時，比較不會 ...